成立企業(yè)僅是創(chuàng)業(yè)的開始，如何制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、如何編制科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，以及如何制定完善企業(yè)管現(xiàn)制度等等方面問題都會(huì)按理而至。尤其是我們建材銷角企業(yè)，與市場(chǎng)聯(lián)系緊密，稍有失誤，都可能濘致新建企業(yè)難產(chǎn)。我們知道，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求和客戶需求，是做大企業(yè)的前提；只有正確認(rèn)識(shí)了市場(chǎng)需求和客戶需求，才能確定企業(yè)的市場(chǎng)定位．制定出正確的臺(tái)銷戰(zhàn)賂和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因此我們必須重視市場(chǎng)，衣市場(chǎng)中去尋求解決各類新生問題的途徑和方法，為我們企業(yè)的發(fā)展開辟出路。