成立企業僅是創業的開始，如何制定科學的企業發展目標、如何編制科學合理的組織機構和管理團隊，以及如何制定完善企業管現制度等等方面問題都會按理而至。尤其是我們建材銷角企業，與市場聯系緊密，稍有失誤，都可能濘致新建企業難產。我們知道，正確認識市場需求和客戶需求，是做大企業的前提；只有正確認識了市場需求和客戶需求，才能確定企業的市場定位．制定出正確的臺銷戰賂和企業發展目標。因此我們必須重視市場，衣市場中去尋求解決各類新生問題的途徑和方法，為我們企業的發展開辟出路。